Projektno vodenje
 
Projekte vodimo po načelu odgovornosti in PRINCE II. metodologiji. Imamo pridobljen certifikat za uporabo metodologije PRINCE II. K posameznemu projektu pristopimo šele takrat, ko vidimo da si vse strani želijo win-win situacije.  Naše načelo je optimizacija projekta in delovnih procesov za učinkovito dosego cilja.

Preden se lotite projekta je pomembno, da:

•    projekt sovpada s politiko in strategijo podjetja ter okolja
•    imate za projekt zagotovljena finančna sredstva
•    projekt izkazuje dolgoročni učinek, ki je bil dokazan v investicijski dokumentaciji
•    imate natančno določeno, kako bo delo potekalo, kdaj se kakšna naloga začne in konča, soodvisnost posameznih nalog,
•    natančno določena odgovornost članov projektne skupine 


Naša naloga je, da:

•    preučimo aktualno stanje in ocenimo pravilno usmeritev k cilju, 
•    pripravimo osnovno vodilno mapo za celoten projekt z akcijskim in terminskim načrtom,
•    izdelamo več možnih tehničnih, ekonomskih in pravno organizacijskih scenarijev,
•    izdelamo register tveganj z analizo, upravljanjem in spremembami plana,
•    izdelamo načrt izvedbe projekta (NIP) na podlagi tehnologije (Product Based Planning),
•    izdelamo normiran delovni proces za celoten projekt,
•    pomagamo pri nadzoru kvalitete,
•    pripravljamo vmesna in zaključna poročila.


S sistemskim in celostnim pristopom zagotavljamo svojim strankam kakovostno izvedbo in pomoč pri izvedbi projekta.
 
[ Nazaj ]